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我們距離真正的具身智能大模型還有多遠,在模態擴展,推理機制與數據構成三方面持續演進

來源:東吳證券      編輯:創澤      時間:2025/8/11      主題:其他   [加盟]

人形機器人為何需要高智能的大模型?

盡管人形機器人的形態早已實現工程可行,但其真正實現產業化落地的關鍵,在于擺脫傳統工業機器人“控制剛、泛化弱”的局限,補足對不確定性的理解與適應能力。工業機器人主要基于確定性控制邏輯運行,缺乏感知、決策與反饋能力,導致高度依賴集成,成本高、通用性差。相比之下,人形機器人以“通用智能體”為目標,強調感知—推理—執行的完整鏈路,需要依托大模型支撐的多模態理解與泛化能力,才能適應復雜任務與動態環境。當前多模態大模型的興起,為人形機器人提供了“初J大腦”,開啟從0到1的智能進化,并通過數據飛輪實現模型能力與產品性能的持續提升。然而整體智能化仍處于L2初J階段,通往泛化智能仍面臨建模方法、數據規模與訓練范式等多重挑戰,高智能大模型將是貫通通用人形機器人路徑的核心變量。

從架構端和數據端看,目前機器人大模型的進展如何?

當前機器人大模型的快速演進,主要得益于架構端與數據端的協同突破。架構上,從早期的SayCan語言規劃模型,到RT-1實現端到端動作輸出,再到PaLM-E、RT2將多模態感知能力融合至統一模型空間,大模型已逐步具備“看圖識意、理解任務、生成動作”的完整鏈條。2024年π0引入動作專家模型,動作輸出頻率達50Hz;2025年Helix實現快慢腦并行架構,控制頻率突破至200Hz,顯著提升機器人操作的流暢性與響應速度。數據端,已形成互聯網、仿真、真機動作三類數據協同支撐的結構化體系:前兩者提供預訓練量J與泛化場景,后者則直接提升模型在物理世界中的實用能力。其中,真機數據采集對高精度動捕設備依賴度高,光學動捕以精度優勢適配集中式訓練場,有望成為具身模型訓練的核心數據來源。當前主流訓練范式正由“低質預訓練+高質后調優”快速迭代,模型智能的躍遷正轉向“從數據堆料到結構優化”的階段。

未來大模型的發展方向是什么?

面向未來,具身大模型將在模態擴展、推理機制與數據構成三方面持續演進。當前主流模型多聚焦于視覺、語言與動作三模態,下一階段有望引入觸覺、溫度等感知通道;Cosmos等架構嘗試通過狀態預測賦予機器人“想象力”,實現感知—建模—決策閉環,構建更真實的“世界模型”,提升機器人環境建模與推理能力;數據端,仿真與真實數據融合訓練成為主流方向,高標準、可擴展的訓練場正成為通用機器人訓練體系的關鍵支撐


附件:我們距離真正的具身智能大模型還有多遠,在模態擴展,推理機制與數據構成三方面持續演進



養老機器人研究,近萬億級機器人市場,生態搭建是關鍵,B+C 端市場空間五年規模有望超170億

未來五年內B 端養老院及醫 院機器人市場規模將突破120億元,C 端家庭機器人市場有望達到50億元,展現出廣闊的藍海前景,B+C 端市場空間五年規模有望超170億

2025~2035元趨勢報告(機器人)-數量10億到100億,成本約為每月300美元

2040年我們將擁有多少人類型機器人與我們并肩工作的預測,數量10億到100億,每天24小時、每周7天工作的機器人助手租賃成本約為每月300美元

2025具身機器人行業未來展望報告-當前產業正朝L3級邁進,L4及L5級機器人判斷及市場展望

從完全由人控制到完全自主智能,當前產業正朝L3級邁進;‌L4級‌未來3-5年內落地;‌L5級‌以C端應用為主,未來5-10年內落地;多家公司的L4級輪式具身機器人產品及其特點

人形機器人產業發展現狀、市場前景及未來展望

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服務機器人在工業場景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經濟效益

物流效率提高15%,年減少叉車燃油消耗8000升;減碳21.8噸;降低重載搬運下的職業傷害風險工傷率下降12%;年節約原材料成本120萬;院內交叉感染風險降低 30%

服務機器人在酒店樓宇場景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經濟效益

能耗降低-運行次數減少28%;酒店年均節省電費1.5萬元;數據泄露問題減少90%;酒店每年節省潛在合規成本80萬元;年節水22.5萬升;年減少有害化學物質排放1.2噸

人形機器人檢測認證白皮書2025-技術特征、檢測路徑、標準需求、認證規劃等六個方面

從人形機器人產業發展現狀、人形機器人技術特征、挑戰與風險、人形機器人檢測路徑、人形機器人標準需求、人形機器人認證規劃六個方面,全面剖析產業質量保障體系構建路徑

服務機器人重點應用行業及場景市場發展趨勢:餐飲、酒店、零售、教育、醫 療、工業、公共服務

工業市場規模有望到2035年達到140.6 億美元;酒店機器人市場規模有望達到124.6億美元;康養市場規模有望達到 220.5億美元;餐飲市場規模有望爆發式增長至214.4 億美元

人形機器人:智能具身,創啟未來紀元,2025年出貨量將達萬臺級別,2027 年特斯拉目標產能突破百萬臺

人形機器人板塊正從主題投資邁向成長投資,2025年出貨量將達萬臺J別,2027 年特斯拉目標產能突破百萬臺,產業鏈長期成長空間打開

服務機器人行業下半場的生態發展路線-基于模塊化設計與AIoT的R2X,多品類產品矩陣

基于模塊化設計與AIoT的R2X,多品類產品矩陣,多技術棧驅動的具身智能,通用的多元形態:專用+類人形+人形,可持續與普惠的創新

服務機器人在實現高度通用性和泛化性過程中面臨的挑戰-環境的泛化性,任務的泛化性,構型的泛化性

針對不同對象的操作能力具有很高的技術挑戰,增加了操作的復雜性;在工業場景中,機器人需要使用不同工具完成任務;服務機器人的多樣形態導致了很難通過一套通用的算法

服務機器人落地面臨的機遇與挑戰:行業生態的開放性挑戰,通用性與泛化性壁壘

行業生態的開放性挑戰,服務機器人行業內部亟待推動標準化的統一和建立更加開放、包容、普惠的行業生態;服務機器人的通用性與泛化性壁壘,各種機器人系統缺乏標準化和模塊化設計
 
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