近年來，國內(nèi)外服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展速度越來越快。 就我國服務(wù)機(jī)器人的現(xiàn)狀而言，我國服務(wù)機(jī)器人投資巨大，增長速度不斷提G，總投資694億元。毫無疑問，我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相當(dāng)繁榮。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為新興制造服務(wù)業(yè)，受到多重驅(qū)動因素的影響。從長期來看，政策指導(dǎo)、技術(shù)突破、人力成本提升、智能制造轉(zhuǎn)型需求、新G疫情引發(fā)的市場關(guān)注等幾大關(guān)鍵因素，共同推動了我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入階梯式上行新階段。

1 政策扶持

《 “十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》、 《“十四五”規(guī)劃》等政策鼓勵機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2025年的具體目標(biāo)：一批機(jī)器人核心技術(shù)和G端產(chǎn)品取得突破，整機(jī)綜合指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，關(guān)鍵零部件性能和可靠性達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平；機(jī)器人產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入年均增速超過20%

2 社會因素

勞動供給減少：一方面，人口自然增長率、出生 率、勞動力人口、勞動人口占比逐年走低，勞動 供給總量上趨于萎縮；另一方面，新時代的年輕 人不愛“走進(jìn)工廠”，也不喜歡“低端服務(wù)業(yè)”， 就業(yè)上更傾向于第三產(chǎn)業(yè)。因此，單一、重復(fù)、 枯燥、G危的工種可以選擇機(jī)器人替代人工。

人口老齡化：60歲以上、65歲以上人口占比 逐漸走G，2020年分別為18.7%和13.5%， 我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會（65歲以上人口占 比在7%以上）。這意味著未來養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī) 療服務(wù)的需求將暴增，或?qū)�帶動服�?wù)機(jī)器人的 發(fā)展。

人工成本走G：全國就業(yè)人員平均工資逐漸 走G，尤其是互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，本身工廠工資 就不占優(yōu)勢的情況下，如果要招到人員，還 需提G工資水平，清潔、餐飲、酒店等服務(wù) 業(yè)招工難問題普遍存在，多家企業(yè)為招聘員 工都會放寬G年齡限制，導(dǎo)致這些行業(yè)從 業(yè)人員的平均年齡偏G。

3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

需求：D二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)增加值占比超過 90%，工業(yè)、餐飲、酒旅、醫(yī)療、教育行業(yè) 都有望拉動對服務(wù)機(jī)器人的需求量。

供給：居民人均可支配收入的提G代表著居 民消費能力的提G，但前提是出現(xiàn)合適的產(chǎn) 品；隨著新科技產(chǎn)品的發(fā)明，新的需求也會 出現(xiàn)，例如掃地機(jī)器人可以在一定程度上替 代人工進(jìn)行家庭清潔服務(wù)，因此在一二線城 市逐漸普及。

4 商業(yè)需求

塑造品牌形象：當(dāng)消費者給品牌貼上“機(jī)器人” 的標(biāo)簽，無論是獵奇心理的新客戶還是偏愛機(jī)器 人的舊客戶，在做消費決策都會先聯(lián)想到此類 品牌。據(jù)億歐訪談結(jié)果，酒店機(jī)器人的使用會吸 引顧客重復(fù)下單，尤其是帶孩子的顧客出于兒童 娛樂的目的更喜歡選擇有機(jī)器人服務(wù)的酒店。

提升客戶體驗：疫情期間，大多酒店都不允許外 賣員配送到房，需客戶自己下樓取餐，而擁有機(jī) 器人的酒店可以提供外賣配送服務(wù)，減少人員接 觸。

5 疫情常態(tài)化

無接觸服務(wù)，減少病毒傳播；餐廳配送、酒店配送、園區(qū)配送、商品揀選、工廠搬運(yùn)等；發(fā)生疫情時，防疫人員不足，機(jī)器人可部分替代人工進(jìn)行防疫工作；消毒殺菌、測溫、巡邏、通知做核酸、配送物品等